1、汇总、修订项目计划，管理项目日常运作，把控项目的时间节点和质量监督；

2、按要求对项目提供支持并跟进项目进程，定期对项目的节点和问题向公司领导汇报；

3、根据项目实际情况，分配任务，整合现有资源，配置项目所需的人力、物力和财力；

4、定期组织召开项目会议，联系和协调各部门之间的工作，协调项目接口问题，确保项目进度；

5、在项目前期进行项目风险分析，并提前预备解决方案，根据项目实际的变更调整项目计划；

6、及时发现项目中的问题，协调相关部门和人员解决，并跟踪处理结果；

7、建立和维护客户关系，对解决客户投诉提供支持，实现客户满意；

8、根据公司要求进行项目成本核算，控制项目成本在前期核算中运行，对成本预算执行情况监督；

9、合理分配项目组成员工作，并设定目标、定期考核评估；

10、塑造规范高效的项目团队氛围，按照流程规范管理项目，项目信息充分共享，资料存档规范齐全；

11、协助部门的日常管理工作。